1、汇总、修订项目计划，管理项目日常运作，把控项目的时间节点和质量监督；

2、按要求对项目提供支持并跟进项目进程，定期对项目的节点和问题向公司领导汇报；

3、根据项目实际情况，分配任务，整合现有资源，配置项目所需的人力、物力和财力；

4、定期组织召开项目会议，联系和协调各部门之间的工作，协调项目接口问题，确保项目进度；

5、在项目前期进行项目风险分析，并提前预备解决方案，根据项目实际的变更调整项目计划；

6、及时发现项目中的问题，协调相关部门和人员解决，并跟踪处理结果；

7、建立和维护客户关系，对解决客户投诉提供支持，实现客户满意；

8、根据公司要求进行项目成本核算，控制项目成本在前期核算中运行，对成本预算执行情况监督；

9、合理分配项目组成员工作，并设定目标、定期考核评估；

10、塑造规范高效的项目团队氛围，按照流程规范管理项目，项目信息充分共享，资料存档规范齐全；

11、协助部门的日常管理工作。